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模具培训-失败的互联网创业合作经历
已阅[373]次[2012/4/19]

 第一件事:联盟的第一次合作。大概在2008年,我和几个朋友,想做一个联盟。准备开始做这个事情之后,就开始发愁,谁来做呢?想来想去,想到了曾经在北京混过的典来操刀。于是,经过一些前期的商定,就开始具体操作了。
  典到位之后,购买了一套联盟程序,风风火火的做了一个多月,没有进展。又一个多月。又没有进展。于是……典开始做光辉互联的产品推广。这个合作就终止了。在这个阶段,典和另外一个朋友还做了一个时尚域名。CN。VC。又过了2个月,典CN。VC的合伙人去了北京。不久,典也离开了光辉互联。
  合作的结果:失败。
  合作的损失:
  1、服务器及程序投资,约6000元(程序3000+服务器4个月)。
  2、工资(说出来不怕笑话,一个月只有1000元的工资*3)。
  失败的原因分析:1、和几个朋友前期没有对项目进行深度沟通。仅仅觉得联盟弄起来就可以赚钱。空谈了一个股份,我就开始糊里糊涂的干,遇到一些问题之后,就变成我一个人的投资了。2、典自己没有投入。这件事情之后,让我知道,必须要全身心的投入,认可了价值观,才能把事情做好。不过后期我又再次犯了同样的错误。
  第二件事:天翼手机卡项目的合作。这个项目大概的来源,是天翼互联网手机上市之后,到处疯狂的打广告。陕西电信也在推广天翼手机卡这件事上,投入大量的资源。给予每个有效用户的返点也非常有诱惑力。于是在电信的某位同学的引荐下,我和电信的某部门某人进行了合作。前后一共办理了100多张卡(原定每张卡用满半年,可以返还营销费用90元)+十几个天翼套餐(每个套餐的营销经费在240元左右)。每张卡亏30元左右,加上一些其他的宣传材料,在不计算人力成本的情况下,最终亏了大概4000元。我们在紫竹大厦背后的烤肉摊定下来要做这个事情。第二天,我就开始印刷物料,到处宣传,还租用了紫竹大厦物业的桌子和门口,用办理信用卡的营销推广方法去办理天翼手机卡。
  合作的结果:失败。
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