唐骏素有中国IT业“打工皇帝”之称，加盟传统行业新华都集团后，更是获价值10亿元的股票
期权。如今，他又将回归IT行业。此前，唐骏在担任微软中国总裁的时候，收入超过了1亿；在担
任盛大总裁的时候，收入超过了4亿.那么是什么使唐骏的仕途如此坦荡呢？他有什么秘籍？
“今天我回归IT……重回我热爱的产业，IT需要我，我更需要IT。”-唐骏
昨天，唐骏在上海环球金融大厦办公地，向上百家金融机构和媒体高调宣布了旗下港澳资讯的
扩张措施：
投资：首期金额2500万美元，连续收购千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙等四家相关行业
的公司。
唐骏坦言，港澳资讯的目标就是要做中国金融业的IBM公司，即走金融资讯加软件外包的路子。
关于唐骏要加入谷歌的传闻，唐骏说：“今天网上风传唐骏要加入谷歌，我可以明确，谷歌需
要唐骏，而唐骏不需要谷歌。”
创业和管理经验 总结下唐骏讲到的秘笈如下：
秘笈1：创业要有自己的“杀手锏”
如果唐骏自己不说，现场大部分听众并不知道风靡一时的卡拉OK记分器和街上流行的大头贴居
然是他发明的。当年还是软件工程师的唐骏，看着满大街的卡拉OK厅，突发奇想发明了一套卡拉OK
记分系统。不过那套系统并没有花费他太大的心血，打分的标准也是以唐骏自己的唱歌为标准。不
过这项专利的创意还是吸引了多家公司注意，并以8万美元价格卖给了韩国三星公司。这是唐骏创
业的第一桶金，之后他还开过律师事务所，甚至帮助很多演艺圈知名人士到美国走穴。
唐骏以幽默的方式分享了自己当年创业的故事，实际上是想告诉很多人，创业的机遇无处不在
，但一定要有自己的“杀手锏”。“最近几年，中国正流行一股创业浪潮。十个人当中有九个下海
创业，还有一个是在做风投的。”唐骏并不认同这种风气。
秘笈2：管理推行“一对一”简单化
很多老板都觉得自己很累，觉得公司管理很难，唐骏却认为管理一点都不难。他倡导简单化管
理，认为一对一管理、简单的激励机制和员工提升机制最有效。
“譬如新华都集团有很多分支子公司，我和子公司的领导的关系就是一对一的关系，比如港澳
资讯我是他的董事长，那么港澳的总裁只对我一个人负责，下面的副总裁与我没有任何直接的相关
联系。”唐骏认为，这就保证该总裁有足够的权利管理他的团队，这是一种最简单的管理。当然我
也希望我们公司和所有企业都能简单化管理来保证管理效果，提升员工的积极性。秘笈3：做人改
变性格努力喜欢每个人
对于职业经理人来说，如何让人喜欢自己非常重要，唐骏总结多年经验，他认为最有用的一条
：那就是努力喜欢你周围的人。
“我强迫我自己喜欢我周围所有的人，这个很难。因为过去你不喜欢他，变成你喜欢他，刚开
始我心里承受不了。”唐骏说，但是他强迫自己，去寻找对方有什么优点，不断把他的优点培养。
慢慢的就变成了一种习惯，看到一个人就去发现他的优点。
唐骏认为，如果你喜欢周围所有的人，这样的人一定是宽容、善良、厚道、正直、向上的。喜
欢别人的同时，把自己的性格也改变过来。你发现你自己越来越厚道、善良、正直、阳光，你变得
很容易跟别人接近，好性格就是这样出来的。领导会提拔有能力、他又喜欢的人。“如果你能够改
变自己的性格，对于你未来职业的发展会起到非常良性的作用。”
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